为进一步增强与波音公司的战略性恒久相助，，，，，，增进龙八股份钛合金板材产能的提升，，，，，，7月15日至26日，，，，，，美国波音公司审核专家一行7人对龙八股份举行了时机评估，，，，，，对车间结构、工艺历程控制、5S、TPM和残料接纳等开展了现场审核并举行了系统的培训。。。。。。
       在审核首次会上，，，，，，波音审核专家剖析了此次审核的目的。。。。。。龙八股份总司理贾栓孝对审核专家的到来体现接待，，，，，，并体现各单位会起劲配合审核事情，，，，，，确保审核事情准期完成。。。。。。审核专家首先对精益化治理理念、装备综合效率（OEE）、全员生产维护（TPM）举行了系统解说，，，，，，各相关单位职员起劲加入、讨论热烈，，，，，，并举行了现场现实应用。。。。。。随后，，，，，，审核专家重点对板材厂、铸造厂、宽厚板公司、质料厂等单位举行了旅行和评估，，，，，，主要关注车间物料治理、装备治理、工艺控制等内容，，，，，，审查了板材厂、宽厚板公司的车间结构，，，，，，绘制出新的结构蹊径，，，，，，并选取了详细工序，，，，，，测算出装备综合效率，，，，，，资助生产单位找出了保存的生产瓶颈，，，，，，提出了刷新建议，，，，，，为提高板材生产效率提供了新的思绪。。。。。。
       末次会上，，，，，，审核专家对公司的治理水平给予了较高评价，，，，，，对证量部和外贸部的全心组织和生产单位的起劲配合体现谢谢。。。。。。在充分肯定的同时，，，，，，专家也提出了名贵的刷新意见和要求。。。。。。龙八股份副总司理张延生体现公司将严酷凭证波音要求，，，，，，起劲落实整改，，，，，，优化车间结构，，，，，，更新治理理念，，，，，，缩短交货周期，，，，，，知足波音公司对增添板材产能的要求。。。。。。